Ekonomimizde,
özelleştirme ve devamlı yükseltilen
vergi/harclardan oluşturulmuş sahte bir
ekonomik büyüme var.
-
Gelişmiş ve Gelişmekte olan 42 ülkeler
arasında:
o
10
yıllık hükümet
tahvillinde en yüksek faizi veren dordüncü (4),
o
Tuketici
fiyat artısında beşinci (5),
o
Cari
acık da ise birinci
(1) ülke durumdayız.
o
Amerikan
dolarına karşı en cok deger
kaybeden ülke de biziz. Dolar bir yılda 1.52’den 1.89’a cıktı. Turk liramız, dolara karşı %20 deger
yitirdi.
İkinci
bir Lale Devri yaşıyoruz. Borc üzerine
borç yaparak büyüyen, elindeki neredeyse bütün kurum ve mal varligini,
iclerinde devamli kavga halinde oldugumuz Yunanistan, Fransa ve Israel başta olmak üzere
bircok yabanci ülkeden şirkete satan bir hükümet.
Vergiler:
-
Motorlu
Taşıtlar Vergisi (MTV), yüzde 10.26 artırıldı
-
Veraset
ve İntikal Vergisine tabi tutarlar yüzde 10.26 oranında artırıldı.
-
Emlak
vergisinde binaların metrekare normal inşaat maliyet bedelleri, yeni yılda
yeniden değerleme oranı olan yüzde 10,26 oranında artırıldı.
-
Özel
İletişim Vergisi yuzde 8.82 oraninda artırıldı
-
1
yıllık pasaport harcı yuzde 9.97 oraninda artırılarak 112,5 liraya çıkti.
-
Trafik
cezaları da yüzde 10.2 oranında artırıldı.
Peki
ya memurlara yapilan zam: 3+3 yani yuzde 6…
Peki
ekonomi bu kadar iyi durumdaysa, devlet memurlarina neden yapilan zamlarin
altinda zam yapiyor diye sorarlar?
Ozellestirme:
Hemen
saldırıya gecip “Ama KITler
zaten cok zarar ediyordu, satılmalıydı.” demeyin ama. Bu “özelleştirilen” sirketlerin icinde kâr yapanı yok muydu? Peki
yaptıklari kâr’ın yanında satılma bedellerini
icinize sinderebiliyor musunuz?
İşte “özellestirilen”
birkac kurum:
|
KURUM
|
ULKE
|
1
|
Garanti'nin
yarısı
|
ABD
|
2
|
Tekel'in
içkisi
|
ABD
|
3
|
Tekel'in
sigarası
|
ABD + Ingiliz
|
4
|
Araç muayene
işi
|
Alman
|
5
|
Demir Döküm
|
Alman
|
6
|
Türk Telekom
|
Arap
|
7
|
Enerjisan'ın
yarısı
|
Avustralya
|
8
|
POAŞ
|
Avustralya
|
9
|
Petkim
|
Azeri
|
10
|
Denizbank
|
Belcika
|
11
|
Eczacıbaşı
İlaç
|
Cek
|
12
|
Turkcell'in
yarısı
|
Fin ve Rusya
|
13
|
Başak Sigorta
|
Fransız
|
14
|
TEB
|
Fransız
|
15
|
İzocam
|
Fransız
|
16
|
Döktaş
|
Fransız
|
17
|
Oyakbank
|
Hollanda
|
18
|
Dışbank
|
Hollanda
|
19
|
İzmir Limanı
|
Hong Kong
|
20
|
Telsim
|
Ingiliz
|
21
|
Kuşadası Limanı
|
Israil
|
22
|
Cbank
|
Israil
|
23
|
Yapı
Kredi'nin yarısı
|
Italya
|
24
|
Şekerbank
|
Kazak
|
25
|
Adabank
|
Kuveyt
|
26
|
Türkiye
Finans
|
Kuveyt
|
27
|
Avea
|
Lubnan
|
28
|
MNG Bank
|
Yunanistan
|
29
|
Finansbank
|
Yunanistan
|
AKP
milletvekili Cengiz Yavilioğlu’nun hazırladığı “Dünyada ve Türkiye’de
Özelleştirme Uygulamaları” başlıklı raporda özelleştirme öncesi kâr eden ve
kamuya gelir payı (temettü) sağlayan pek çok şirketin özelleştirme sonrası
zarar ettiği, pek çok sektörün istihdamında da azalma olduğu goruldu.
Maliye
Bakanı Mehmet Şimşek’in altina imza atti rapordan birkac onemli nokta:
- “Çimento: Özelleştirmeden önce kâr eden
Ankara, Gaziantep, Ladik, Şanlıurfa, Bartın çimento sanayi şirketleri
özelleştirmeden sonra zarara geçmiştir. Özelleştirme sonrası çimento sektöründe
1693 kişilik bir personel azalması olduğu görülmektedir.
- Madencilik: Konya Krom Magnezit
özelleştirme öncesinde kâr eden bir şirket olmasına karşın, özelleştirme
sonrasında zarar ettiği anlaşılmıştır.
- Demir-çelik: Özelleştirme öncesinde
Erdemir’den yıllık ortalama 16.4 milyon dolar temettü sağlanmış, yıllık
ortalama 6.4 milyon dolar kaynak aktarılmıştır. Sektörde toplam 1361 kişilik
bir istihdam azalmasının olduğu görülmüştür.
- Petrol ve ürünleri: Özelleştirme öncesinde
TÜPRAŞ’tan yıllık ortalama 90 milyon dolar, POAŞ’tan 45.7 milyon dolar,
Petkim’den 40.8 milyon dolar temettü elde edilmiştir. TÜPRAŞ’a ortalama yıllık
12.4 milyon dolar, POAŞ’a 10 milyon dolar, Petkim’e de 1.5 milyon dolar
aktarılmıştır. Petkim’in özelleştirme öncesi net kârı, özelleştirildiği yıl
2008’de zarara dönüşmüştür.
- Bankalar: Sümerbank ve Etibank
özelleştirme öncesinde yıllık ortalama net kâr eden bankalar olmalarına karşın
özelleştirme sonrasında net zarar açıklamışlardır.
- Gıda: Süt Endüstrisi Kurumu (SEK) ve Et
Balık Kurumu’nun (EBK) özelleştirme sonrası net kâr/zararları ve alıcı firmalar
tarafından yatırım yapılıp yapılmadığıyla ilgili veri elde edilememiştir. SEK’e
ait 32 işletmeden 25’i özelleştirme sonrasında kapatılmış, 2 adet işletmeden de
bilgi alınamamıştır. EBK’ye ait 16 adet et kombinasından ise 9 adedi kapatılmıştır.
- Tekel: Alkollü İçkiler Sanayi’nin
özelleştirme sonrası net kârı özelleştirme öncesine göre daha düşük olmuştur.”